Mentoria é uma palavra muito em evidência ultimamente, e você já deve ter escutado algum amigo ou companheiro de trabalho usar o termo. Mas você sabe o que é uma mentoria de negócios?
Os mentores são profissionais dos mais variados segmentos que colocam seus conhecimentos e experiências a serviço de terceiros, como outros profissionais ou empresas, estabelecidos ou que estejam por montar seus negócios, para ajudá-los a percorrer um caminho que leve ao sucesso.
Falando dessa forma, você pode até lembrar de outro tipo de profissional, que também se dedica a colaborar para o desenvolvimento de pessoas e/ou negócios, o coach.
A diferença é que os coachs tendem a acompanhar seus orientados por períodos de tempos mais curtos e assim como também focar mais em habilidades ou problemas específicos.
Já na mentoria, essa relação é diferente e projetada para acontecer por períodos mais longos. Um mentor é um guia que não tem outro objetivo senão o de fazer com que sua empresa triunfe em seu segmento de atuação.
Um mentor nunca fornece todas as respostas. Ao invés disso, ele ajuda os empresários a formular as suas próprias respostas e encontrar soluções por si mesmos.
Mas, como os mentores são capazes de fazer isso?
Eles são profissionais que já passaram por tudo, já viram de tudo e têm muito a compartilhar. É exatamente transmitindo sua experiência para os mentorados que eles adquirem a capacidade de lidar com desafios por conta própria.
Quer ver, na prática, como este serviço pode ajudar sua pequena empresa? Siga com a leitura!
#01 Melhorar o desenvolvimento de seus funcionários e planos de carreiras
O que é mais importante para uma empresa do que seus recursos humanos? A força de trabalho determina, em grande parte, a capacidade de funcionar de forma eficiente.
E fazer seus funcionários passarem por mentorias é bom tanto para eles como para seu negócio: 97% dos profissionais acredita que as mentorias são valiosas e 60% acha benéfico contar com um profissional experiente orientando suas ações.
Um programa de mentoria empodera seus trabalhadores, fazendo com que eles assumam o controle de seu desenvolvimento pessoal e profissional. Em vez de se sentirem estagnados em seus postos e tarefas, a relação com os mentores orienta o que cada um pode fazer para evoluir em suas carreiras.
#02 Mais produtividade para sua organização
Ter uma alta produtividade significa ganhar também em competitividade. Mas todos sabemos que, principalmente em empresas de menor porte, manter o nível de produtividade elevado é mais difícil, pois nem sempre há margem para uma rápida resposta.
A favor de sua organização, há estatísticas que indicam que 67% dos negócios tiveram um aumento da produtividade por aplicarem programas de mentoria de negócios. E, quando olhamos para a receita, 55% das organizações sentiram os impactos positivos da mentoria também nos lucros da empresa.
Essa melhoria é fruto da retenção de conhecimentos que os programas de mentoria para negócios é capaz de entregar às organizações. Os mentores ajudam a identificar os gargalos da sua produção para que você possa priorizar os investimentos e ações necessárias para otimizar a produção.
#03 Mais networking para sua companhia
Imagine trabalhar sob as orientações e conselhos de alguém que tem anos e anos de experiência no seu segmento em particular. Esse mentor, inevitavelmente, trará consigo toda a rede de contatos que cultivou durante sua carreira.
Inclusive, o networking é uma das bases do que poderíamos chamar do tripé da mentoria: contatos, experiência e capacidade de ação. Novos fornecedores, canais de escoamento da produção, tudo isso faz parte do aprendizado envolvido em contar com uma mentoria de negócios.
Outra consequência de contar com uma ampla rede de contatos é ter acesso aos profissionais mais relevantes do mercado. Com ajuda do networking do mentor, questões como contratação de pessoal podem ser mais eficientes aproveitando o universo de profissionais que já fazem parte de suas relações.
#04 Potencialize o marketing do seu negócio
Na era da internet, não dá para deixar o marketing online fora dos seus planos de divulgação da marca, produtos e/ou serviços.
Por outro lado, é comum que as pequenas empresas tenham mais dificuldades na hora de pensar em estratégias de marketing, como melhorar seu posicionamento, que tipo de campanhas funcionam e quais não, quais são as melhores redes para estar presente, entre outras questões relacionadas.
Para aproveitar todo potencial de vendas online, nada melhor do que criar um plano de marketing digital.
Mas, como fazer isso? É melhor contratar uma equipe interna ou terceirizar o serviço para uma empresa de marketing? A resposta, quem vai descobrir, é você mesmo.
Só que desta vez, em vez de descobrir sozinho e a duras penas qual é o melhor caminho a percorrer para montar suas estratégias de marketing, seu negócio vai contar com um mentor que pode eliminar o ruído e mostrar somente o que pode funcionar no seu caso.
Como uma empresa de pequeno porte, não há margem para gastos e investimentos que não sejam muito bem pensados e aplicados em ações que efetivamente deem retorno. É aqui onde uma mentoria minimiza o desperdício de dinheiro ao comprar serviços de marketing que não trarão resultados.
#05 Mais segurança para tomada de decisões
Essa dica vale para praticamente tudo o que sua organização precise decidir. É, talvez, o mais importante benefício que contar com uma mentoria de negócios pode proporcionar a uma empresa, independentemente do segmento em que atue ou quantidade de funcionários.
Empreender é uma aposta no futuro. E, se for para apostar, é melhor saber quais são as melhores opções de escolha. Neste sentido, como o simples ato de tomar conta do negócio pode consumir toda a sua atenção, como gestor ou proprietário, muitas vezes pode ser que uma visão global não tenha muito lugar.
A figura do mentor resgata essa iniciativa, de ver o negócio como um todo, de pensar de forma estratégica e em perspectiva. Com a certeza de que nada está escapando à sua atenção, o mais seguro é que cada decisão que você tome daqui em diante seja a mais acertada.
Mentores são guias para o sucesso e para a realização, sem que se deixe de lado o seu aprendizado e conhecimentos, que são um dos mais importantes recursos intangíveis que uma organização pode cultivar. Por isso, procure sempre profissionais que tenham formação e saibam como criar as mentorias.Agora que você já sabe como uma mentoria de negócios pode fazer a diferença na sua vida de empreendedor, que tal conhecer 10 motivos para investir em uma franquia Arranjos Express?